醫(yī)院動態(tài) | 陸道培醫(yī)院移植科行政輪值主任換屆

近日，陸道培醫(yī)院造血干細胞移植科迎來了新一輪的行政輪值主任換屆，劉德琰主任正式從魏志杰主任手中接過象征著輪值行政主任權力的“法槌”，成為造血干細胞移植科新一任行政輪值主任，任期半年。感謝魏志杰主任過去六個月的辛勤付出！

作為國內血液病治療領域的領航者，陸道培醫(yī)院造血干細胞移植科長期以來秉持“以患者為中心”的服務理念，不斷追求診療技術的精進與創(chuàng)新，緊跟國際前沿技術，將先進的診療理念與臨床實踐緊密結合，持續(xù)推動科室在醫(yī)療質量、科研創(chuàng)新和患者服務等方面的全面提升，為眾多血液病患者帶來了生命的希望。

作為陸道培醫(yī)院醫(yī)療管理體系中的一項獨特制度，自2017年起，造血干細胞移植科便開始推行“輪值行政主任制度”。這一制度旨在通過臨床一線的主任們輪流擔任行政職務，從更高緯度建立管理思維，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，不但保證了“道培治療體系”的良性發(fā)展，同時也為實現(xiàn)陸道培集團位于京津冀一體化地區(qū)三家醫(yī)院在人才、資源、管理上的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，趟出一條獨具道培特色的醫(yī)療發(fā)展之路。

陸道培醫(yī)院的運營始終圍繞“患者”這一中心開展，堅持一切從提高醫(yī)療質量和服務出發(fā)，以臨床一線為中心，并為之提供有力的保障及高效的解決方案。任職期間，除了本病區(qū)外，輪值主任將通盤掌握整個科室的運營情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，降低各個科室間的溝通成本，提升醫(yī)院行政管理工作的時效性、方向性，從而保障醫(yī)療服務質量。

作為國內非?；钴S的移植中心之一，陸道培醫(yī)院造血干細胞移植科每年完成的造血干細胞移植數(shù)量占全國總移植量的近10%，每年完成的難治復發(fā)及挽救性造血干細胞移植例數(shù)居國內前列，團隊不斷向高危、難治惡性血液腫瘤發(fā)起挑戰(zhàn)，突破移植邊界，讓更多患者獲益。

在陸道培醫(yī)療集團的發(fā)展歷程中，每一項重大的進步都離不開員工們的積極參與和集體智慧，得益于獨具特色的道培管理體系，新一代的道培人為醫(yī)院的發(fā)展建言獻策，高效的管理機制和人才培養(yǎng)模式下培養(yǎng)出團隊的凝聚力與協(xié)同效應，使我們的工作取得了持續(xù)的成功和巨大的發(fā)展，也助力陸道培醫(yī)療團隊在臨床、科研等方面取得傲人成績，不斷刷新著患者總體生存率實績。

未來，陸道培醫(yī)院將繼續(xù)堅持“以人為本”的服務理念，持續(xù)創(chuàng)新，為患者提供更加專業(yè)、精準的醫(yī)療服務，不斷創(chuàng)造更多生命奇跡，為中國的血液病事業(yè)做出更大的貢獻。